OPE 204 |
ÉTABLIR UN PLAN D’ACTION COMMERCIAL |
(Contenu compréhensible : 96% - Contenu cohérent avec les objectifs : 98%)
PRÉREQUIS
Responsable opérationnel, vous devez développer et augmenter votre part de marché de façon rentable, en maîtrisant :
OBJECTIF
- Identifier les facteurs-clés d'optimisation du mix client.
- Analyser la situation du fonds de commerce du point de vente,
- Élaborer et préparer le lancement du plan d'action commercial à court, moyen et long terme,
PROGRAMME
LES MIX DE DÉVELOPPEMENT
- la définition du potentiel accessible
- L’identification des axes produits prioritaires
- L’analyse des catégories clients
- L’approche stratégique par l’analyse SWOT
- La définition des mix produit/client pertinents
DIAGNOSTIC DE LA STRUCTURE DU FONDS DE COMMERCE
- Catégorisation des segments clients du fonds de commerce.
- Analyse du mode de développement du fonds de commerce ;
- Plan d’action d’optimisation : renforcement de la part de marché interne ou prospection.
LE DÉVELOPPEMENT GÉOGRAPHIQUE DU POINT DE VENTE
- Analyse des parts de marché par secteur
- Analyse de la concurrence
- Détermination des zones à développer ou à maintenir
CHOIX DES ORIENTATIONS ET PLAN D’ACTION FINAL
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :
La démarche d’acquisition est uniquement basée sur les apports concrets des participants : chiffres, tableaux de bord, situation commerciale à résoudre,…etc, qui sont intégrés dans une méthodologie de résolution de problème.
Ce stage demande un travail de préparation afin de collecter ces données.
MODALITÉS D’ÉVALUATION :
NOMBRE DE PARTICIPANTS : 8 à 12
DURÉE : 3 jours
PRIX : 2800€ HT