NOS TYPES D’INTERVENTIONS ?

Conseil et audit opérationnel

Notre expérience à la direction de la formation de grandes entreprises, nous permet de conseiller sur l’optimisation des services de formation. Cela peut concerner aussi bien des aspects administratifs, sur l’élaboration du plan de formation de l’entreprise, que sur des aspects connexes, tels que :

Analyse des besoins.
Audit d’impact d’une formation.
Analyse des best practices.
Formation de tuteurs.
Formation de formateurs.
Formalisation de process internes (guide utilisateur, documents de travail).

Conception de formations sur mesure en intra-entreprise

Nous concevons avec vous des formations qui répondent spécifiquement à vos problématiques. En revanche, notre expérience dans les 2 domaines du management des hommes et de la vente, nous a permis d’élaborer des formations pré-formalisées que vous trouverez dans la rubrique "Programme de formation". Nos interventions se font exclusivement en INTRA-ENTREPRISE.

Coaching terrain

Nous accompagnons vos collaborateurs sur le terrain. Ceci soit pour évaluer les manques de compétences à couvrir, soi pour renforcer la mise en pratique des compétences après la formation, ou pour en mesurer les effets.

Dans tous les cas le coaching fait l’objet d’une préparation précise réalisée avec le collaborateur et son responsable hiérarchique. Il vise des objectifs de résultat, déterminés à l’avance, et documenté.

PARTENARIAT :

afin d'élargir nos interventions sur des problématiques connexes, voici nos prtenaires :