Un consultant indépendant au sein d'un réseau collaboratif...

J’ai toujours été fasciné par les mécanismes de l’apprentissage que j’ai essayés de décrypter et de mettre au service des autres. Mieux apprendre pour mieux se réaliser.

Mon expérience de plus de 15 ans dans la direction de centre de formation dans de grands groupes industriels ainsi que mes contacts avec de moyennes ou petites entreprises m'a convaincu que je pouvais apporter mon savoir-faire à d'autres.

J'ai donc créé mon cabinet en 2003, et j'interviens depuis sur trois domaines de compétences :

Management/Animation d’équipe

Relationnel client/Vente

Ingénierie de formation

A mes yeux la pierre angulaire de toute formation est la création d’un lien entre le collaborateur et son management (au sens large) sur les compétences à mettre en pratique.

Chacun d’entre nous, en tant que salarié, arrivons avec un stock de compétences propres, mais c’est l’environnement dans lequel nous allons évoluer qui va permettre à celles-ci de se mettre en pratique.

Cela demande de suivre une démarche rigoureuse sur l’analyse des compétences souhaitées, et leurs conditions de mise en œuvre, afin d’obtenir un impact durable.

C’est pourquoi mes interventions ne sont pas le copié/collé d’actions précédentes, même si elles en sont nourries, mais s’appliquent aux cas par cas de mes clients, et sont conduites dans le souci d’obtenir une mise en pratique tangible.